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集团召开2020年三季度工作观摩会议

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集团召开2020年三季度工作观摩会议

  • 分类:公交新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-10-24 13:37
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【概要描述】10月23日下午,集团召开2020年第三季度亮点工作观摩会。集团党委书记、董事长曲波,党委副书记、总经理田序壮及其他班子成员,各分子公司、部室负责人参加了观摩会议。

集团召开2020年三季度工作观摩会议

【概要描述】10月23日下午,集团召开2020年第三季度亮点工作观摩会。集团党委书记、董事长曲波,党委副书记、总经理田序壮及其他班子成员,各分子公司、部室负责人参加了观摩会议。

  • 分类:公交新闻
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    10月23日下午,集团召开2020年第三季度亮点工作观摩会。集团党委书记、董事长曲波,党委副书记、总经理田序壮及其他班子成员,各分子公司、部室负责人参加了观摩会议。

 

 

    在一分公司观摩点,参会人员认真听取了该公司营运车队在综合管理方面的经验做法,现场翻阅车队管理档案,随后登上“党员示范车”,查看车厢卫生及便民服务设施,并与“全国最美公交司机”王传虎亲切交流。

 

    在鲁东驾培公司蒿泊训练队,参会人员重点了解驾培公司1—3季度招生和训练场地修缮使用情况。在环山路停保场,听取了修理分公司成立联合党小组引领车间开展技术革新、三产作业保障小组全力完成各项后勤保障任务的汇报。最后,参会人员返回集团8楼,了解信息管理中心关于公交大数据系统建设的最新进展情况。

 

 

    随后,田序壮主持召开总结点评会,集团副总经理谷志钢、何志武分别发言,对三季度分管工作情况进行全面梳理总结。二分公司经理姜新生、汇通检测公司经理孙常敏、技术机务部部长孙冬松、信息管理中心主任付宏分别围绕近期工作亮点做交流发言。

    曲波在总结讲话中指出,通过听汇报、看变化,能看出集团各项工作在广度、深度、高度上都发生了新变化,开拓了新局面。广度是,在全体干部职工的共同努力下,可以切实感受到集团由点到面、全面发生的变化,工作成果正在不断扩大。深度是,许多宏观号召性的工作下沉到了一线,深入落实到具体岗位和人员。集团管理工作从传统方式走向创新发展,不断用新手段、新方式、新载体推动改革,体现出工作高度。

 

 

    对下阶段工作,曲波强调,要处理好四个“关系”:一是要处理好顶层设计和自我创新的关系,坚持问题导向,不断创新工作方法;二是要处理好全局布篇和局部利益的关系,要树立全局意识,善于换位思考,跳出局部想问题;三是要处理好内部努力和外部力量的关系,不能固步自封,要学会借助外部力量使工作事半功倍;四是要处理好生产经营与政治建设的关系,既要抓好生产经营,做好主业落实主责,同时要杜绝“两张皮”,做好结合文章,以党建工作提升带动生产经营工作进步。对第四季度工作,曲波指出,一是要打好收官战,对标总目标,确保全年计划顺利完成;二是早布局、早预算,对来年的工作要精心谋划;三是加强节俭意识,树立过“紧日子”思想,抓好成本管控,做精业务。

    会议最后,田序壮做了总结讲话。他指出,在集团全体干部职工共同努力下,三季度工作取得较好成果,基层单位基础工作做得扎实到位,下一步仍要从细节、小事入手,继续抓好基层基础。他强调,各分子公司、部室要认真传达会议精神,将观摩学习到的工作经验有效融合到各自的工作中,鼓足干劲,以更加务实的作风、更加有为的态度、更加有力的举措,奋力攻坚、全面冲刺,确保全面完成年度目标任务,为2021年良好开局打下坚实基础。

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