为落实集团党委干部作风大改进行动会议精神，二分公司党支部充分发挥党员干部带头示范作用，提振精气神，弘扬硬作风，推动各项工作干在实处、干出实效，坚决做好年末收官工作，布局谋划明年新篇章。

　　一、广泛宣传发动

　　党支部组织两次集体学习，结合“学习强国”“灯塔—党建在线”等平台，把此次干部作风大改进行动纳入到日常党建教育学习中，进一步强化思想认识，加强学习锻炼，做有能力、敢担当、负责任的合格党员干部。

　　二、严紧硬  快细实

　　一是班子成员分别带队下线、上车、进站，划组分片组织驾驶员开展“小班制”谈心交流，督导安全营运服务工作，班子成员每周至少与190名驾驶员进行谈心交流，切实提高了驾驶员的安全服务意识，确保年底各项工作扎实平稳推进。二是通过进社区、站点等方式，开展公交服务问卷调查，汇总各类服务建议10余条。三是主动联系高区市政部门，在西部环山路116线路规化公交港湾及筹建枢纽站事项。四是与交警部门协调在威高海洋公园东安装红绿灯，确保行车安全。

　　三、成本管控 降本增效

　　实施成本管理，做好开源节流、降本增效工作。制定《增收节支方案》，从降低线路重复系数、管控机务保障费用、降低后勤支出等方面入手，突出可操作性和实效性，把过“紧日子”思想传达给每一位员工。目前威高海洋公园自来水节能改造项目已完工，年可节水8000余元;与交警、社区部门协调，6路公交线取消春山华居小区内4个站点，日均缩减里程20公里;办公楼分时段供暖，场区、枢纽站和站务亭严格水电管理;车辆保洁禁止大水漫灌;食堂严把采购环节，杜绝饭菜浪费;严格办公物品领用、纸张重复利用等细节管理措施压实推进。

　　四、一以贯之求实效

　　作风大改进活动开展以来，二分公司要求党员干部全面严以律己，主动查摆、解决问题，以上率下提升效率，带头做好节能管控，把作风改进行动作为一项长期工作抓实做细，以坚强的纪律作风和担当负责的实干精神，推动公司高质量发展。