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【一分公司】优化调整班次 助力“降本增效”

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【一分公司】优化调整班次 助力“降本增效”

  • 分类:公交一线
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-02-23 08:41
  • 访问量:

【概要描述】为深入贯彻集团“成本管控年”规划和营运具体工作要求,进一步深挖运营潜力、提升线路运营效率,一分公司统筹全局、动态管理、科学调度,全力做好班次优化调整工作。

【一分公司】优化调整班次 助力“降本增效”

【概要描述】为深入贯彻集团“成本管控年”规划和营运具体工作要求,进一步深挖运营潜力、提升线路运营效率,一分公司统筹全局、动态管理、科学调度,全力做好班次优化调整工作。

  • 分类:公交一线
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  • 发布时间:2021-02-23 08:41
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  为深入贯彻集团“成本管控年”规划和营运具体工作要求,进一步深挖运营潜力、提升线路运营效率,一分公司统筹全局、动态管理、科学调度,全力做好班次优化调整工作。

  一是统一思想、精密部署。2月19日和20日分别召开线网优化调整专题会,成立线网优化研究专班,制定工作方案,细化责任分工。

  二是专题培训、打通融合。组织各车队管理人员、信息中心操作员进行培训,熟悉彼此业务,破除专业壁垒,实现营运科与车队的信息共享和优势互补,确保营运各部门之间的衔接通畅。

  三是实地查看、靠前指挥。每天早上7点,由分管营运副经理带队与营运调度科、各车队负责人到各线路实地调研客流情况;同时车队每条线路设两名责任心强的驾驶员,负责向车队汇报线路客流情况。

  四是常态分析、动态调整。坚持营运、车队管理人员每日例会制度,综合上线路查看客流、驾驶员反馈、大数据分析以及客服电话反馈等情况,制定班次、车辆调整意见,并上报集团营运服务部、信息管理中心。

  截止目前,一分公司通过实时调整,共减少营运车辆8部,日减少班次83.5个,营运里程2917.9余公里。

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