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【二分公司】多措并举扎实开展“降本增效”活动

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【二分公司】多措并举扎实开展“降本增效”活动

  • 分类:公交一线
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-03-02 08:29
  • 访问量:

【概要描述】为深入贯彻落实集团“成本管控年”的工作部署,二分公司以降成本为抓手,以提效率为目标,不断强化经营、细化管理、开源节流,切实把“降本增效”工作做实、做细。

【二分公司】多措并举扎实开展“降本增效”活动

【概要描述】为深入贯彻落实集团“成本管控年”的工作部署,二分公司以降成本为抓手,以提效率为目标,不断强化经营、细化管理、开源节流,切实把“降本增效”工作做实、做细。

  • 分类:公交一线
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  • 发布时间:2021-03-02 08:29
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  为深入贯彻落实集团“成本管控年”的工作部署,二分公司以降成本为抓手,以提效率为目标,不断强化经营、细化管理、开源节流,切实把“降本增效”工作做实、做细。

  一是召开线网优化调整专题会议,细化责任分工,管理人员全天候不定时深入线路、站点,通过跟车、与驾驶员和站务员沟通交流等形式了解客流规律,为线路优化调整提供参考。

  二是充分利用大数据平台和GPS智能调度系统,分析区域客流出行特点和服务需求,精准安排运力,合理调整班次,最大限度实现增收节支。

  三是开展高耗车辆整治活动,通过数据分析车辆燃料消耗情况,针对部分车辆高耗能问题,联合机务、车间进行检测,及时排查,对症治理。

  四是加强对责任事故和责任投诉驾驶员的管理,通过专项培训、跟车学习以及四星、五星驾驶员分享经验等形式,切实提高驾驶员安全行驶和优质服务意识,降低责任事故和有责服务投诉,降低经济损失。

  五是牢固树立“过紧日子”思想,节约用水用电,杜绝“跑冒滴漏”和“白昼灯”现象;减少电脑、打印机等设备的待机消耗;减少硒鼓、墨粉、打印纸等办公耗材用量,杜绝办公浪费。

  下一步,二分公司将根据区域内学生返校和厂企复工等客流特点,继续对运营车辆、班制进行梳理,深挖运营潜力,形成成本管控长效机制,推动“降本增效”工作再上新台阶。

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