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改革攻坚,破解难题:集团公司召开 驾培公司生产经营专题会议

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改革攻坚,破解难题:集团公司召开 驾培公司生产经营专题会议

  • 分类:公交新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-04-01 00:00
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【概要描述】3月30日,集团召开驾培公司2020年生产经营专题会议。党委书记、董事长曲波,党委副书记、总经理田序壮出席会议,分管副总经理、经营发展部、人力资源部以及驾培公司经理、业务副经理等参加会议。

改革攻坚,破解难题:集团公司召开 驾培公司生产经营专题会议

【概要描述】3月30日,集团召开驾培公司2020年生产经营专题会议。党委书记、董事长曲波,党委副书记、总经理田序壮出席会议,分管副总经理、经营发展部、人力资源部以及驾培公司经理、业务副经理等参加会议。

  • 分类:公交新闻
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  • 发布时间:2020-04-01 00:00
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    3月30日,集团召开驾培公司2020年生产经营专题会议。党委书记、董事长曲波,党委副书记、总经理田序壮出席会议,分管副总经理、经营发展部、人力资源部以及驾培公司经理、业务副经理等参加会议。
    会上,驾培公司汇报了2020年度的工作打算和具体措施,分管领导及相关部门对生产经营具体问题提出了建议,集团党委副书记、总经理田序壮进行点评,要求2020年驾培公司要轻装上阵,积极创新营销,着力在服务措施上细化、量化、优化,压实责任,狠抓落实;在办公、场地布局上,在机构、人员设置上,要有长远眼光,不断压缩成本,提高内部管理效率。
    集团党委书记、董事长曲波肯定了驾培公司对2020年招生形势预估、业务拓展、降本增效等方面的措施,并对驾培公司2020年生产经营提出了以下四点要求:一是积极走出去。一年之计在于春,现在疫情已基本结束,应尽快成立专门的营销队伍,广泛联系社区、厂矿和高校,进行多方位招生宣传,努力克服疫情对驾培公司营销的影响。二是要合理设置机构、配置人员。要梳理和摸清驾培公司人员现状,根据业务需要科学配置方案,分步实施。三是合理调配资源。统筹考虑经济与便捷等因素,制定训练场地、办公等的布局方案,做到训练、办公两不误,实现资源的高效协同利用。四是要向培训要效益、向服务要效益。既要发挥国企培训的品牌效益,也要增加培训的增值服务。要彻底改变过去“等靠要”的思想,转变作风,为学员提供精致的管家式服务,提升品牌吸引力。

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