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【巴士公司】多措并举 全面提升管理能力

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【巴士公司】多措并举 全面提升管理能力

  • 分类:公交一线
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-07-30 17:14
  • 访问量:

【概要描述】为进一步提升管理水平,切实加强公司内部管理,促进工作作风与服务质量的全面提升,巴士公司支部班子结合公司实际,转变思路,积极作为,各项重点工作稳步推进。

【巴士公司】多措并举 全面提升管理能力

【概要描述】为进一步提升管理水平,切实加强公司内部管理,促进工作作风与服务质量的全面提升,巴士公司支部班子结合公司实际,转变思路,积极作为,各项重点工作稳步推进。

  • 分类:公交一线
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  • 发布时间:2021-07-30 17:14
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  为进一步提升管理水平,切实加强公司内部管理,促进工作作风与服务质量的全面提升,巴士公司支部班子结合公司实际,转变思路,积极作为,各项重点工作稳步推进。

  一、调整管理人员,加强制度约束

  打破原有固化格局,对车队管理人员进行调整,破除“熟人好办事”“老好人”的思想观念,细化工作分工,规范工作流程,做到人人守规则,事事有章程,营造在制度面前一律平等,公司上下人人遵规守纪、按章办事的良好氛围。

  二、整治车容车貌,提升整体形象

  全面摸排车辆技术状况,结合运行情况制定维修方案、计划,对老旧车辆的维修进行严格管控,并积极与修理分公司沟通,合理安排车辆维修任务,确保车容车貌完好无损,提升公司对外整体形象。

  三、积极应对难题,实行动态管理

  针对通勤车运营路线复杂、车辆分布停放不利于安全管理、驾驶员分散无法集中管理等难点问题,由公司班子成员带队,不定期对车辆夜间停放、运行情况进行联合检查,重点对车辆的停放安全、驾驶员持证上岗、酒精检测以及车辆技术状况等方面进行排查,并对车辆行驶中的特殊路段进行车速跟踪,发现问题,现场整改,确保驾驶员及车辆的安全状态。

  四、深入驾驶一线,改变培训模式

  由安全机务科牵头联合车队管理人员深入各点位,监督检查车容车貌、驾驶员仪容仪表、服务态度等,对区域驾驶员进行现场培训,加强安全行车、应急处置、文明服务等方面的学习教育,强化安全行车意识,深植文明服务理念,切实提高驾驶员队伍整体素质。

  通过各项工作的有效推进,激发了职工队伍的工作热情,增强了管理信心,全体职工团结一致、蓄势待发,促使公司整体管理能力迈入新台阶。

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