8月27日上午，集团党委委员、副总经理刘坚一行对修理分公司和二分公司近期工作进行督导检查。

　　刘坚首先听取了修理分公司经理李先军就近阶段暖气改造工作的详细汇报。整个施工过程共分三步，一是首先与热电集团的主管道进行对接，预留出足够的端口和空间，然后进行路面开挖和管道铺设同步进行。为了保证二分公司车辆的正常通行和停放，修理分公司采取以钢板做支撑，降低混凝土的承载力，达到合理通行的目的。二是对车间与办公楼管道的对接，采用交替对接的方式，在不影响车辆通行的情况下，将150米的主管道利用围墙做依托，进行合理施工。三是管道接通到车间位置后，采取由低位到高空架设输入室内，然后逐步为整个车间进行合理安装，工期历时55天，现已顺利完成了暖气施工项目。

　　随后，刘坚对修理分公司二车间的仓库改造进行了调研，他要求，危废库的改造必须要确保安全有序，合理存放，在达到环保要求的同时，还要注重考虑通风效果是否会影响职工健康等细节问题，保证各项工作稳步推进。

　　最后，刘坚听取了二分公司经理孙冬松就纯电动车的使用和续航里程以及车容车貌等问题的汇报。纯电动车自2015年以来已运行了7年左右，续航里程逐渐达不到要求，维修成本逐年增高，现已采取了可行措施予以解决。关于车容车貌的问题，集团技术机务部已与修理分公司和各主营公司积极沟通协调，制订了详细的维修计划，下发至各车间，确保车容车貌整治工作按计划进行。

　　刘坚对修理分公司、二分公司近阶段的工作给予了充分肯定，对他们协同作战的精神给予了表扬和鼓励。他指出，要坚定不移地执行集团党委的各项决定，发挥各自特长，多学习、多交流，相互密切配合，取长补短，共同进步，为集团高质量发展取得更大的成绩。