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把脉问诊精准指导 为经营管理“开良方”

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把脉问诊精准指导 为经营管理“开良方”

  • 分类:公交新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-09-06 18:01
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【概要描述】9月6日,集团党委书记、董事长曲波,党委副书记、总经理田序壮,党委委员、副总经理谷志钢,何志武,经营发展部部长于家珍一行先后前往巴士公司、检测公司实地调研,把脉问诊内部管理、生产经营等方面情况,精准指导企业发展。

把脉问诊精准指导 为经营管理“开良方”

【概要描述】9月6日,集团党委书记、董事长曲波,党委副书记、总经理田序壮,党委委员、副总经理谷志钢,何志武,经营发展部部长于家珍一行先后前往巴士公司、检测公司实地调研,把脉问诊内部管理、生产经营等方面情况,精准指导企业发展。

  • 分类:公交新闻
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  9月6日,集团党委书记、董事长曲波,党委副书记、总经理田序壮,党委委员、副总经理谷志钢,何志武,经营发展部部长于家珍一行先后前往巴士公司、检测公司实地调研,把脉问诊内部管理、生产经营等方面情况,精准指导企业发展。

  巴士公司负责人汇报了公司近期在制度建设、客户拓展、安全管理等方面的工作情况;检测公司负责人汇报了检测行业现状、应对措施及下一步工作思路。两家三产单位的相关负责同志汇报了各自分管的工作情况。

  集团领导对巴士公司、检测公司的工作给予充分肯定,客观分析了存在的问题并提出指导意见。一是提高站位提升效益。要提升大局意识,提高自身定位,以高度负责的态度抓好制度执行和内部管控,以坐不住的危机感、等不起的紧迫感,加强成本管控,组织开展好生产经营分析,采取有力有效措施,努力实现效益提升。二是强化管理拓展业务。巴士公司要从经营、管理、人员、安全等四个方面着手,在经营上,要细化量化各项指标,重点巩固优质客户,逐步淘汰低效客户,充分研判新增客户,确保利润增长空间;管理上,要用制度进行约束,有章可循、按章办事;职工教育方面,要克服人员分散,不易集中管理的难题,定期组织培训交流,了解一线驾驶员动态;在安全生产方面,要做好路况风险点排查,监控车辆停放位置,消除隐患。检测公司要树立信心,努力摆脱行业下滑的困境,以拓宽经营思路为重点,积极拓展新领域,推进非道路移动机械编码登记及定位等新业务;要开展全员营销,打造专职营销团队,实行营销考核全覆盖。

  曲波在会议总结中强调,目前集团经营创效工作“一盘棋”的浓厚氛围已经形成,干部职工担当意识和创效热情得到有效激发,各项工作均取得良好效果。下一步,三产公司要不断创新理念、抢抓机遇、发挥优势、开拓市场,在激烈的市场竞争中立于不败之地;要在管理上体现“精细管理、集约发展”,做好制度建设、资产盘点、队伍管理三项工作,彻底改变重业务、轻管理的理念;要把握好经营创效的渠道、环节、机遇,实现资源共享、融合发展,通过相互支持合作、借力借势,实现企业效益最大化,推动生产经营良性发展。

 

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