针对当前驾培市场招生难，计时培训学时增加，不断新增驾校等实际情况，鲁东驾培公司不等不靠，自我加压，以时不我待的紧迫感，早谋划、早打算、早部署，全力抓实落靠2022年首季招生工作。

　　01 高度重视 精心谋划

　　12月27日驾培公司组织中层以上科室负责人召开会议，会上研讨并确定了《2022年春招工作方案》及2022年各科室、各训练队招生计划。驾培公司经理黄珍经强调，招生既是驾校工作的出发点也是驾校工作的落脚点，没有学员，驾校将无法生存。在做好招生的同时还要注重提升服务质量及考试合格率，以优质服务赢得良好口碑，从而在市场竞争中抢得先机，驾校招生工作才能步入良性循环。

　　02 全员覆盖 提干劲

　　每年第一季度是驾培市场的招生旺季，早起的鸟儿有虫吃，旺季永远都是“抢”出来的。12月31日驾培公司组织全体职工召开“2022年春季招生动员大会”，为新一年开好局、起好步、加油鼓劲，助推首季招生“开门红”。为扎实开展好本次春招活动，确保活动达到预期效果，会议要求全体职工高度重视，全力以赴做好春招工作。

　　加大宣传力度 拓宽宣传渠道

　　充分利用受当前疫情影响，学生提前放寒假的时间，做好招生宣传工作，驾校每名职工都是招生员、宣传员。充分利用微信群、朋友圈进行广泛宣传，同时组织职工分组分片进社区、进厂企，进学校进行宣传，为顺利实现首季开门红的目标奠定基础。

　　任务分解细化 压实责任

　　将全年招生计划进行分解，分配到各科室并落实到人，使人人头上有压力，人人肩上有担子;将招生任务与薪酬待遇挂钩，以奖代罚、多劳多得，充分调动全体职工的积极性，始终保持招生状态的紧迫感。

　　以优质服务促招生

　　优质服务有利于驾校的长期发展，教学质量、学员考核的通过率是培训的重中之重，公司以学员考试合格率为考核标准，定期对教练员的执教水平进行考核，并排名，考核成绩后四位的教练员到科三模拟车进行实操培训，考试合格后方可上岗执教。

　　战鼓擂响催奋进，号角催征谱新篇。“打响春招当头炮，首季争夺开门红”绝不仅仅是一句口号，鲁东驾培公司全体员工将以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的姿态，在春招上再创佳绩，为2022年新征程的开启奠定坚实基础。