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【公交鲁东驾培公司】凝心聚力鼓干劲 砥砺奋进谱新篇

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【公交鲁东驾培公司】凝心聚力鼓干劲 砥砺奋进谱新篇

  • 分类:公交一线
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-02-15 18:58
  • 访问量:

【概要描述】为奋力开创招生工作新局面,鲁东驾培公司在1月24日召开的2021年总结大会及春季招生动员会上,吹响了新一年奋战的号角。在驾培公司经理黄珍经带领下,全体职工自上而下凝心聚力,多点发力,以赶早的姿态谋划新目标,实干的状态开启新征程,节后开工就迎来了招生小高潮,打响了春招当头炮。

【公交鲁东驾培公司】凝心聚力鼓干劲 砥砺奋进谱新篇

【概要描述】为奋力开创招生工作新局面,鲁东驾培公司在1月24日召开的2021年总结大会及春季招生动员会上,吹响了新一年奋战的号角。在驾培公司经理黄珍经带领下,全体职工自上而下凝心聚力,多点发力,以赶早的姿态谋划新目标,实干的状态开启新征程,节后开工就迎来了招生小高潮,打响了春招当头炮。

  • 分类:公交一线
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  为奋力开创招生工作新局面,鲁东驾培公司在1月24日召开的2021年总结大会及春季招生动员会上,吹响了新一年奋战的号角。在驾培公司经理黄珍经带领下,全体职工自上而下凝心聚力,多点发力,以赶早的姿态谋划新目标,实干的状态开启新征程,节后开工就迎来了招生小高潮,打响了春招当头炮。

强管理 提效能

  一是班子成员工作分工调整,靠前指挥。为提升工作效率,提高训练队的管理与服务质量,开工第一天召开中层会议,对领导班子的工作分工进行调整,经理、副经理坐镇一线,分别对行政后勤及六处培训队进行监管。黄珍经分管田村队、蒿泊队两处主要培训基地;刘强分管神道口队、泊于队;杨明一分管苘山队、张村队;于秋涛分管办公室、财务及业务科。二是合理调整招生方案,激发职工招生热情。每年春节后的第一个月是驾校招生的“黄金月”,根据驾校年度招生计划及招生季节性的特点,及时调整招生方案,并每月对各科室及培训队招生情况进行张榜公布,进一步调动职工招生的积极性。

优服务 重宣传

  一是提升服务质量,增强市场竞争力。本着“学员至上”的服务理念,狠抓培训质量和服务品质,现科目二、科目三合格率始终保持在前三名;打破传统学车模式,满足上班族没时间学车的需求,利用其上班前、下班后及周末休息的碎片时间,在具备训练条件的场地,开设早、晚班,人性化的培训模式,赢得了学员的好评。二是春节假期,利用走亲访友的时机宣传招生,并充分利用各自的“朋友圈”和各类资源扩大宣传面,形成全员营销的态势。

除隐患 保安全

  时刻绷紧安全生产这根弦,以“事故可防可控”的理念,抓严抓实安全生产各环节。组织专职安全管理人员对各训练场、教练车开展安全督导检查,重点检查教练车灭火器、燃气装置、轮胎、灯光、制动等,确保培训车辆技术状况完好,严禁“带病”参与培训。

  鲁东驾培公司自春招活动开展以来,班子成员主动担当作为,强化责任意识,加大对各自分管科室及培训队的管理及招生督导力度。经统计,春节开工至14日仅8天时间,招收学员542人,收费总额270余万元。当前招生形势良好,力争至4月底实现全年招生任务过半。2022年,全体职工将用实干精神,执“团结”之笔,蘸“奋进”之墨,奋力书写驾培公司发展新篇章。

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