2月23日上午，威海公交集团党委副书记、总经理田序壮主持召开主营主业工作动员会议，集团副总经理谷志钢，各主营公司、巴士公司、相关部室负责人参加会议。

　　会议梳理了近期重点工作推进情况，针对运营规划、安全生产及精细化管理等方面进行分析研讨，明确目标任务，确保今年各项工作谋在先、干在前、落地实、见效快。田序壮指出，这次会议是理清思路、赶超先进的“提醒会”，同时也是统一思想、坚定信心的“鼓劲会”。要结合公交都市暨绿色出行创建验收工作，持续做好线网优化，主营公司要及时反馈运营中的实际问题，充分做好调研论证，不折不扣执行线路调整的相关工作部署;安全生产是公交发展的重中之重，要认清差距，全员重视，齐心协力落实责任，针对一般性事故和客伤事故，制定措施，严格考核，重点做好事故频发驾驶员的教育培训和末位淘汰管理，力争实现降事故起数、降客伤频率的目标;在技术人员配备上，要提前做好缺口摸排，尤其是车辆电工岗位，应针对需求早计划、早招聘、早培养、早上岗;要进一步抓实抓细基层车队管理，围绕集团开展的“关爱理解、尊重和融”优秀团队创建活动，紧盯一个“和”字形成合力，讲大局、讲团结，特别是车队长与一线职工要互相尊重、互相配合，认真做好本职工作。同时强调，要进一步明确集团部室与分子公司的协作关系，统筹推进各项工作，以更高效率确保任务措施落实到位。

　　会上，谷志钢及其他与会人员深入分析去年工作存在的问题和不足，就下一步工作打算进行详细探讨。