突如其来的疫情让威海按下了“暂停键”，一夜之间威海进入静止模式，在这“非常时期”，鲁东驾培认真贯彻落实集团党委的决策部署，一手抓疫情防控，一手谋划公司经营发展，把这个特殊时期作为促进工作提升的有利契机。

　　疫情防控不停步，重要工作不停摆。居家静止期间，集团党委委员、副总经理何志武和经营发展部部长于家珍利用业务群，督导三产公司在居家静止期间，严格按照集团党委书记、董事长曲波在工作推进会上的要求，理顺公司下一步工作思路及方案。疫情期间，鲁东驾培公司召集各科室负责人及中层以上管理人员，利用微信网络召开疫情防控及线上工作推进会议。

　　会议提出，一是严格按照疫情防控要求开展工作，遵守防疫规定，积极引导职工就近参与社区志愿服务。二是围绕集团工作推进会的要求，根据鲁东驾培公司1、2月份生产经营的实际情况，剖析公司存在的问题，出谋划策，找出解决问题的具体措施，同时按照“标准建设年”方案要求及审计反馈的意见，利用静止期，按照“坚持问题导向”的原则，全面查找日常生产经营中存在的问题，进一步健全和完善务实管用的制度体系，不断提高工作质效，使企业能正常、健康的发展。三是全体员工在居家期间要充分利用网络，亮品牌、扬优势，做好招生宣传工作;招生部门通过电话、微信积极与大中企业、学校、社区协调沟通，根据其复工复学后的安排计划，不漏死角点对点落实，实行定制服务，为复工复训做好充分的准备工作，力争把疫情造成的损失夺回来。

　　疫情当前，工作不停。鲁东驾培公司将坚定信心，继续努力，在“静止”中重新审视自我，调整状态，以百倍的努力、创新的方法、昂扬的斗志迎接疫情过后的招生高潮，争创利润新增长。