搜索
搜索
威海公交
威海公交
您当前位置:
首页
/
/
/
盘点成绩鼓干劲 锚定目标开新篇——威海公交集团召开2023年度工作总结暨表彰会议

新闻动态

线 路 公 告

5230950服务热线,为提高公交服务质量,听取乘客意见建议、受理公交服务质量投诉,提供导乘和服务咨询

盘点成绩鼓干劲 锚定目标开新篇——威海公交集团召开2023年度工作总结暨表彰会议

  • 分类:公交新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2024-01-19 16:51
  • 访问量:

【概要描述】

盘点成绩鼓干劲 锚定目标开新篇——威海公交集团召开2023年度工作总结暨表彰会议

【概要描述】

  • 分类:公交新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2024-01-19 16:51
  • 访问量:
详情

  深化改革激活力 创新攻坚促转型

  2023年度工作总结暨表彰会议

  总 结 成 绩

  2024年1月16日至19日,威海公交集团高管分组带队在各分子公司、集团本部组织召开2023年度工作总结暨表彰会议,全面盘点总结工作成绩,审视问题不足,谋划部署2024年工作任务。此次总结会议开在基层、沉到前沿,旨在增强干部职工的责任意识和主人翁精神,干群齐聚一堂共商发展良策、共绘美好蓝图,各部门约900名干部职工参加会议。

  表彰颁奖

  会上隆重表彰了2023年度先进单位和先进工作者——

  - 一分公司 -

  - 二分公司 -

  - 四分公司 -

  - 巴士公司(出租公司) -

  - 修理分公司(检测公司) -

  - 驾培公司 -

  - 广告分公司 -

  各分子公司及部分部室负责人分别做工作总结。

  带队高管代表集团党委点评工作成效、做出任务部署,提出具体要求。

  会议指出,刚刚过去的一年,极不平凡、值得铭记——

  紧盯经济社会发展、旅游市场持续火爆的有利时机,以“改革攻坚”为基调,围绕“公益性+市场化”发展定位,推动主业转型升级、探索“公交+旅游”融合、力促辅业提质增效,着力构建现代公交运营模式。

  成功承办全国公交行业第二届“好讲师”公益大赛和全省公交行业“推动交旅融合 培育高质量发展新动能”大会,同时组织威海公交成立五十周年庆典暨颁奖晚会。

  持续提升服务质效,配合完成交通运输部实地审核,国家公交都市建设示范城市和绿色出行创建达标城市双双获誉,为建设“精致城市·幸福威海”增光添彩。

  深度优化线网,先后开通调整16条线路,填补统一南路南侧、海南路、流亭路等路段公交服务空白。

  合理调配运力,稳步做好班次优化,累计调整运营计划295条次,实现营运里程4300万公里、运送乘客9000余万人次。

  发展定制公交,先后复运开通16条校园定制公交线路,覆盖中心城区23所学校,累计接送学生56.3万人次,日均约3000人次。

  完善智慧建设,创新推广虚拟电子站牌,并制作张贴查询及便捷支付二维码3400份;取消持续16年的特殊公交卡种审核制,实行“一次办理,终身免审”,惠及全市30余万名群众;实现“鲁通码”扫码乘车,有效提高服务社会满意度。

  车辆更新迭代,积极推动城市公交向节能、低碳、环保、绿色转型发展,投放61辆纯电动空调车上线运营,筹建14个充电桩,极力改善市民出行环境。

  推动交旅融合,探索实践“公交+旅游”运营新模式,着力打造符合威海精致城市建设理念的特色线路,开通15条定制观光线,推行“自由定制巴士”微信小程序,累计运送乘客50余万人次。

  提升服务质量,合理规划站点、站名110余处;完善站务设施,新建港湾站、候车亭及候车座椅70余处。

  巩固改革成果,调整组织架构,重组车辆检测和修理、出租汽车和巴士公司业务,将原6个辅业公司整合为4个;按制度管人,明确“因岗选人”条件,选拔任用各级干部38人;优化人车配比,在9条线路上推行“三人两车”班制改革;严控岗位编制,持续减员180余人,自2019年6月以来累计减员740余人;按照市政府要求,积极配合完成文登公司划转工作。

  一桩桩成绩的取得,是习近平新时代中国特色社会主义思想引领的结果,是市委市政府坚强领导的成果,也是集团党委和全体职工团结一心、辛勤耕耘的硕果。

  总结成绩的同时,也要清醒认识到工作中还存在的问题和不足:公交出行吸引力偏弱,资金保障压力巨大,线网布局有待进一步优化,内部管理精细化程度不够、仍有薄弱环节。

  新起点 新跨越

  会议明确2024“数智赋能年”工作总基调,部署持续攻坚方向:

  01聚焦主业接续发力

  扎实做好“快、干、支、微”四级运营网络建设,优化调整5条线路,新建2处公交首末站,持续做好线网加减法;进一步推进交旅融合,完善环海贯通式常规公交+旅游定制公交的运营方式;完善“互联网+公交”智能建设,升级威海公交APP,增设定制公交、“响应式”公交模块,使百姓出行更加智慧顺畅;着力提升服务品质,发扬“惠风和畅”行业品牌力量,牢牢树立“用高质量服务创最大效益”观念,以一流服务提升竞争力、赢得吸引力。

  02提升辅业多元创效

  全面推行三产公司机制改革,以破解机制不活、市场化不强为出发点,完善业绩激励制度,激发三产营销活力;深化业务融合发展,促进生产经营数字化,积极探索线上营销;加大对外宣传力度,努力扩大市场份额,力争超额完成任务。

  03内部管理改革提质

  加快转型升级,持续降本增效,推进企业集约化高质量转型发展;加强人员管理,持续推进一线驾驶员班制改革;维护和谐稳定局面,坚持矛盾排查和问题化解,及时发现问题并分类妥善处理;建立职工家访、经理接待日制度,营造和谐正气的氛围;坚持为职工办实事,努力改善生产生活条件、开展关怀关爱活动,增强职工的获得感、幸福感。

  会议强调

  1树立危机意识

  2提升执行实效

  3保持攻坚精神

  4强化协作担当

  5守牢纪律底线

  再 启 新 程

  春来万象新,奋斗正当时

  2024年

  面对新形势、新任务、新考验

  威海公交人将永葆

  “闯”的精神

  “创”的劲头

  以“开局即决战、起步即冲刺”

  的气势和决心

  共同谱写城市公交事业

  高质量发展新篇章

扫二维码用手机看

网站版权所有:威海公共交通集团有限公司       网站建设:中企动力 威海          鲁ICP备14032280号         鲁公网安备 37100202000348号