为贯彻落实市委、市政府关于安全生产工作部署要求，进一步压紧压实安全责任，防范各类事故发生，威海公交集团于2月18日至21日，认真组织辖属各单位分期分批开展安全生产开工“第一课”，牢固树立起“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，引导职工收心归位，迅速恢复正常工作状态，对照“数智赋能年”高质量发展目标任务，锚足干劲，乘势而上，快推快干，为完成全年各项工作奠定坚实基础。

　　一、严密组织

　　集团高度重视开工“第一课”工作，将其纳入2024年安全生产工作要点，认真谋划，明确要求，督导各分子公司精心准备，教育和动员全体员工切实克服松懈麻痹思想，增强安全意识，结合实际上好政策形势课、思想动员课、警示教育课和安全部署课，确保安全生产。

　　二、多措并举

　　集团各分子公司严把授课内容和人员范围，主要负责人亲自组织、亲自授课，集中开展内容丰富、警示性强的培训活动，提高员工安全防范意识，共计2300余人参加培训。一是领学习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，树牢并践行安全发展理念，严格落实安全生产主体责任;二是组织观看《生命重于泰山》《红线》等宣传教育片，了解违法违规应承担的法律后果;三是认真分析了近期省内外重特大、较大事故案例，以案说法，算清事故带来的生命账、健康账、自由账、政治账及家庭账;四是分析本单位面临的安全形势，坚持问题导向，深入查找工作中的短板弱项，创新思路办法，切实提高安全生产治理能力。

　　三、重要部署

　　集团党委书记、董事长曲波结合各级文件精神，围绕安全生产工作实际作出安排部署。他指出，做好安全生产工作，既是贯彻市委市政府会议精神，又是企业高质量发展的内在要求，且事关人民群众利益，怎么强调都不为过。要坚持常抓不懈，把安全要求和措施真正落实到位。

　　(一)突出创新攻坚，久久为功夯基础。要坚持用制度思维发现问题，以制度创新解决问题，以制度刚性落实责任。继续紧盯短板弱项，锚定问题有针对性解决，做精做细举措，要提标提速、快推快干，确保各项任务按时序保质保量落实到位。要聚焦工作中的难点瓶颈，坚持刀刃向内，立新破旧，持续打造严管厚爱相结合、激励约束并重的长效机制，不断夯实安全管理基础，全力防范各类安全风险，实现高水平安全与高质量发展良性互动，相得益彰。

　　(二)突出“三端共治”，多点发力强效能。一是抓好责任端。要不断完善职责清单，事归其位、责归其岗，照单履职、精细考核，层层拧紧责任链条，真正压实基层一线安全责任。二是抓好监管端。要坚持问题导向，坚持“一线工作法”，坚持月督导、日自查及驾驶员“一日三检”，加强线上稽查，严格查究违法违规行为，线上线下双管齐下，筑牢安全行车防线。三是抓好关怀端。深入推进“为职工办实事”工作，知冷暖、解需求，改善工作条件，用真心和真情关爱职工，努力提升职工的获得感、幸福感、安全感。

　　(三)突出风险防范，精准施策守底线。要坚持教育培训全员覆盖，发挥好安全警示教育中心警示性强的特点，持续推动安全教育从“说教式”迈向“体验式”，不断提升教育培训效果。进一步开展行车事故风险隐患辨识、排查工作，强化措施培训，提高安全行车能力。持续抓好案例警示教育，深刻汲取事故教训，以案明责，举一反三，反思抓落实过程中存在的不足，切实堵塞漏洞，消除安全隐患。

　　下一步，威海公交集团将以开工“第一课”为契机，扛牢安全生产责任，以更强的决心、更大的力度、更足的干劲，全力以赴抓好安全生产各项工作，切实以高水平安全保障高质量发展。