随着车辆新技术的日新月异，对高技能人才的需求逐步在加大，特别是在集团着手启动纯电动客运车辆的大背景下，修理分公司在新能源领域技术人才匮乏，压力巨大。为确保全面完成全年生产和利润计划，修理分公司主要采取了以下举措。

    加大培训力度，提升维修技能

    公司班子成员在广泛调研，听取各方面意见后，在集团人力资源部的大力支持下，积极与威海职业技术学院进行沟通协调，公司分批次进行理论技术培训，率先组织 119名具有一定技术基础的维修工人，参加为期半年的 “金蓝领职业技能培训”。

    培训采取“理论+实践”的方式进行，授课费用由威海市人力资源保障局负责。每周六、周日由职业学院负责对维修学员进行理论知识授课，理论课后，由修理分公司维修技师对学员进行实践授课。通过此种培训方式，使参训学员各项维修技能得到快速提升。

    拓宽服务领域，努力创收增效

    在完成各项既定生产任务的同时，公司三产作业小组也发挥着积极的作用，学习新技术，涉足新领域，创造新效益，树立新形象。在集团办公楼搬迁修缮服务方面，从土建到装修，包括砌砖、墙面粉刷、地砖铺贴、吊顶、高空作业、架线、高空雨水管路安装、铝合金制作等，在以前从未涉及的领域实现着一次又一次的重大突破。

    为顺利完成集团大院水泥地面整修任务，在集团基建部的大力协调下，三产作业小组成员主动到草庙子工业新区中威建材有限公司进行培训学习，并借来新型设备，通过不断实践验证，对整个大院分区域进行半封闭作业，既保质保量地完成工作任务，又不影响到停车场地的统一使用。

    修理分公司始终坚信，只有坚持创新才是发展的唯一出路，只有坚持不懈地抓好细节管理工作，按照既定目标和计划去认真执行，就一定会做出更大更好的成绩。