为认真贯彻落实集团《开展干部作风大改进行动实施方案》精神，集团安全保卫部立足于服务基层和一线，对标“作风大改进”目标要求，进一步树立担当作为、狠抓落实的良好风气，以开展一线走访活动为切入点，和员工面对面，听取意见，采纳建议，现场解决问题，着力提升管理服务效能。

　　开展一线走访找短板

　　11月17日、18日，集团副总经理谷志钢带领安全保卫部相关人员分别走访了一分公司、二分公司、四分公司和巴士公司，与公司主要负责人、分管安全负责人及安全管理人员、驾驶员代表等进行座谈交流、征求意见、问卷调查，主动查不足、找短板、促服务、提效能，多维度了解基层对集团安全生产的所需所盼，并形成问题清单，限期整改，并跟踪落实。

　　现场解决问题促效能

　　此次走访，共收集各类意见建议23条，主要以站点类、道路类的安全隐患为主。安保部根据问题具体情况能整改的立即整改，上午提建议，下午立即调研整改。17日上午，驾驶员反映实验中学场站19路站位路牙石高，19路车进站困难，容易发生轻微刮碰事故，建议优化整改。当天下午，安保部会同四分公司、二分公司相关人员到实验中学现场调研，落实整改方案，对原站位进行合理优化，解决了驾驶员提出的问题，消除了安全隐患；对不能立即整改的，安保部将汇总成建议清单，转交至相关部室或反馈至相关单位。

　　提升业务素质抓长效

　　下一步，安全保卫部将汇总各基层单位对安全员离任审计、转岗离岗事故赔案交接的意见，和相关职能部室共同调研形成切实可行的规章制度。同时将作风大改进行动纳入到安全教育培训中，加强培训学习，夯实尽职履责新本领。12月份，结合新制定的《威海公交集团交通事故处理理赔管理规定》开展主营公司安全管理人员业务培训，提高基层安全员在事故理赔知识、风险防控等方面掌握能力，进一步强化工作作风，带头守规守纪守法，真正做到业务能力提升与作风提升齐推进，努力打造一支业务过硬、作风过硬、责任过硬的安全管理队伍。