1、提高社保标准

　　1月份，提高职工社保缴费基数，人均增长400元。7月份，提高住房公积金缴费基数和缴费比例，人均增长300元，缴费比例由8%提高到10%。

　　2、调增职工福利

　　职工生日蛋糕福利标准提高到300元/人，职工福利费提高到2000元/人。

　　3、帮扶困难职工

　　持续入户走访摸排，全年共帮助困难职工和“金秋助学”23人，申领救助金7.5万元。

　　4、星级考核奖优

　　4月份始，推行主营驾驶员星级考核管理，月考核授星、兑现奖惩，激励创优。同时，拉开一线驾驶员、修理工和二线人员工资档次，体现多劳多得。

　　5、夏送凉冬送暖

　　今夏除为一线职工送上常规防暑降温物品外，集团还出资4.3万元，为一线驾驶员购买了腰靠和冰巾。全面排查修缮站务亭、休息室等工作场所基础设施，为7处调度亭安装了空调，改善一线工作环境。

　　6、关注身心健康

　　逐步择优在公立医院开展职工健康体检。投资7万余元，分别在四分公司、文登公司建设职工心理健康服务工作室，组织一线驾驶员开展心理咨询、培训、沙龙、心理健康测评等多种形式主题活动。

　　7、配发新式工装

　　集团斥资300余万元，为全体职工量身定制新工装。新工装分春秋装、夏装和冬装，款式设计庄重大方，穿着更加舒适美观。10月份，身着新工装的公交职工陆续以全新形象扮靓城市窗口。

　　8、搬迁新址办公

　　继巴士公司、鲁东驾培公司、汇通出租公司等搬迁至海南路新场站后，7月份，集团本部整体搬迁新址，并将信息管理中心、物资供应部一并迁入，解决了多年“冬冷夏热”及无停车场的难题，改善办公条件，促进业务交流，提升工作效率。

　　9、建设职工书屋

　　以一线调度亭为基础，打造了实验中学、威高广场北枢纽站公交书吧和青青小城机场巴士候车亭图书角，面向职工和乘客开放。同时，正在加速筹建本部及分子公司职工书屋。

　　10、缓解劳动强度

　　根据集团部分业务和工作情况，先后对驾培公司、结算中心、道协近百名富余人员进行岗位调整，转岗从事运营公司车辆保洁、乘务等工作，有效减轻一线驾驶员的劳动强度。