为更新观念、拓展思路，促进企业发展，12月6日上午，巴士公司党支部书记、经理张华松带队赴日照市公交车辆运营服务有限公司，就车辆运营、人员管理、薪酬改革等方面考察学习。

　　集团人力资源部副部长肖春青、经营发展部李超、巴士公司分管业务副经理李士锋、分管安全机务副经理王军虎以及公司相关科室负责人共10人参加考察。

　　考察交流中，日照市公交车辆运营服务有限公司(以下简称“日照运营公司”)经理田通与张华松分别介绍了各自公司组织架构、营运业务方向、人员组成、职工薪资、营运情况、降本增效措施等方面内容，分享了在当前市场经济环境下所采取的营销策略和举措以及在安全营运管理、技术机务保障、新能源车辆维保等各方面的管理经验和做法。围绕企业绩效考核、制度建设等方面，结合各自实际情况进行深入交流探讨，借鉴学习对方好经验、好做法，取长补短、择善而从。

　　座谈交流中，考察团成员认真听、认真看、认真记，重点学习了近年来日照运营公司转型升级、高质量发展的先进经验，并结合各自业务领域与日照运营公司对口负责人展开交流探讨，为提升自身服务水平和管理效率，缓解企业发展难题借鉴“取经”。 通过对标学习考察，公交巴士公司考察团成员感受了差距，也进一步拓宽了工作思路，提振了发展信心。

　　考察最后，张华松对日照运营公司的热情接待表示感谢。日照运营公司在智能建设、拓展市场项目开发等方面取得丰硕成果，有许多值得借鉴的经验，车辆租赁业务领域随市场需求的灵活变通、新能源车辆应用和绩效管理无不体现着创新发展的独特气质，双方企业在通勤班线、旅游观光、互联网定制班车等服务方面有许多相近之处。希望日后双方在投资、采购、智能化(GPS、智能调度等提高车辆利用率，视频监控实施动态监管)、纯电动化等方面加强交流，充分利用双方各自的资源优势，共享行业发展信息，深化双方合作，实现互利共赢。

　　考察结束后，张华松组织考察团成员梳理学习成果时指出，企业发展决不能固步自封，要加强同行间的沟通联系，通过“走出去”考察交流，将好的经验做法“引进来”，转化为适应自身企业发展的长效机制，推动企业营运服务再上新台阶。

　　下一阶段，巴士公司将继续走访其他兄弟公交企业，认真总结各同行单位的先进之处，依托考察契机，梳理工作难点、总结工作重点、提出工作建议，形成高质量的考察学习报告，为公司管理提供有益借鉴，有效提高城市通勤管理水平。

　　“带着问题去，带着答案回”“有对比才有差距，参观学习后，很震撼，很有收获。”通过一天的虚心学习、认真请教，考察团成员收获满满，大家一致表示，以后将立足岗位，把学习到的经验成果与公司实际工作相结合，他山之石借为己用，为公司的发展增添新的管理效能。