进入冬季以来，天气逐步转冷，按照集团统一部署，对基层设施设备的保温保暖工作要及时排查到位，确保一线职工能在温暖祥和的环境下工作的指示精神，修理分公司立即开展了一系列为职工办实事活动。

　　二分公司门卫人员和车辆出入库检查人员共同在门卫室值班，由于空间狭小，设施不完备，工作极不便利。经多方沟通协调，由修理分公司三产作业小组对泊于场站已报废的调度亭进行升级改造，重新打磨喷涂，装饰成宽敞明亮的门卫值班室。

　　四分公司夜间收款人员和修理分公司三车间夜间一级保养人员都在室外作业，冬天比较寒冷，且工作区域处在风口位置，恶劣天气给职工工作带来不便。经协调，把二分公司换下的门卫室改造成为可移动的临时工作间，解决职工工作环境差的问题。既经济又实惠，也不影响办公区的整体形象，得到了广大职工的一致好评。

　　外修中心工具库设在车间南大门旁边，室内没有保温墙面，冬天较冷，一线职工取暖得不到根本保障。了解这一情况后，公司马上安排三产作业小组拿出切实可行的方案。经协调，将原来从集团八楼拆下的旧门窗进行改造，装饰成独立的工具库办公间，既解决了保暖问题，又节省了资金。

　　外修中心利用报废的餐厨设备，打磨亮化，改造成可移动的不锈钢洗手池。

　　二车间洗刷池冬季经常结冰，致无法正常使用。经协调，车间员工自己动手改变原有下水沟走向，拆除高空架设管路，改用地下暗管疏通，开挖1米深的沉淀池，将污水进行再处理，确保冬季洗涮池正常使用。

　　一项项修旧利废的创新成果，实实在在为一线职工解决了很多问题。截止目前，完成修旧利废和技改创新项目共计131个，节省资金160840元，认真履行了修理分公司应尽的职责，为集团党委倡导的2021年度“成本管控年”贡献一份力量。