疫情突袭，停考停训对公司生产经营造成较大影响，在困难面前，鲁东驾培迎难而上、自我加压，从管理上着手，对外多举措促招生，对内多渠道挖潜提效，降低企业经营成本，提升经营收益。

　　为有效降低培训成本，公司于2017年4月将136辆教练车进行了“油改气”，2021年12月至今陆续有79辆车气瓶到审验期，因威海市无专业检测机构，致车辆燃气装置无法继续使用。2022年3月，公司积极与交通管理部门沟通协调，最终确定将气瓶送往烟台市具有检验资质的机构进行审验，现首批到期气瓶已全部检验合格并装车调试，投入使用后，燃料成本将大幅下降，预计每年可节省50余万元。

　　4月18日至19日，公司组织燃气维修专业技术人员和安全管理人员对57辆教练车开展燃气系统专项安全检查，重点检查加气口和气瓶阀门是否泄漏、燃气管路是否老化变形等，共发现安全隐患5处，均已全部整改。

　　2022年，鲁东驾培公司将继续围绕集团《“标准建设年”实施方案》的通知要求，不断加强生产经营规范化和标准化管理，提高工作效能和执行力，促进管理水平再上新台阶。