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威海公交集团召开集约化高质量转型发展阶段工作交流座谈会

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威海公交集团召开集约化高质量转型发展阶段工作交流座谈会

  • 分类:公交新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-08-05 19:07
  • 访问量:

【概要描述】8月4日上午,威海公交集团召开集约化高质量转型发展阶段工作交流座谈会,集团班子成员及相关部室负责人参会。

威海公交集团召开集约化高质量转型发展阶段工作交流座谈会

【概要描述】8月4日上午,威海公交集团召开集约化高质量转型发展阶段工作交流座谈会,集团班子成员及相关部室负责人参会。

  • 分类:公交新闻
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  8月4日上午,威海公交集团召开集约化高质量转型发展阶段工作交流座谈会,集团班子成员及相关部室负责人参会,各分子公司主要负责人分别进行了工作汇报。

  会上,围绕运营服务、安全生产、队伍管理、市场营销、增收提效、挖潜节支等方面,对近期集约化转型发展和思想政治工作推进情况做阶段性总结。与会人员以汇报、点评和交流的方式,梳理主营和三产两大业务版块的下一步努力方向及具体措施,为高质量完成下半年工作打好基础。

  会议指出,经过一个月的实践推进,各分子公司锚定目标任务,持续发力,初现成效。其中,主营业务实现四个初步转变,即工作思路由运营向经营初步转变,内部管理由人制向规制初步转变,工作落实由宏观向微观逐步转变,干部作风由“只当指挥员”向“一线战斗员”转变;同时,也存在着抓工作不平衡、严管与问题并行、管理人员素质提升较慢等问题。三产公司面对不利市场环境,不等不靠积极营销,实现主动寻找客户、营销任务分解到人等多方面转变,但也要注意客户流失严重、营销手段过于传统保守等问题。

  会议强调,各部门一定要认清当前的严峻形势,对照生产经营、运营服务等各项考核指标和全年任务,理清思路,查找不足,提高精细化管理水平,在创效增收上下功夫,在成本管控上动脑筋。主业公司各级管理干部要注意将岗位前移,坚持以提服务、保安全为原则,进车队、到场站、上车厢,当好前线指挥员,全面了解一线情况,从细节出发,查漏补缺,提升线网运营管理水平。三产公司要以工作业绩为导向,将激励机制与全员营销挂钩,充分调动职工创新创效的积极性;以“压担子、扩市场、挖潜力、增效益”为原则,不断创新思路,全力开拓新市场,将“威海公交”的国企招牌用好、用活,创造出更大效益,确保“以副补主,主副并举”。

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