3月10日上午，机务部副部长于洪军与修理公司经理李先军一行到一分公司，围绕车辆维修降本增效开展座谈交流。

　　三方人员就提高维修质量、降低返修率和维修成本、提高配件采购质量等事宜进行了深入交流，针对加强维修质量监督、拓展双方交流渠道、规范车辆报修等问题进行了专题研讨，并对车队管理人员提出的配件短缺、维修返工、维修时间长等问题，修理分公司一一作了解答。

　　通过此次交流探讨，把一些经常遇到的维修故障摊开了讲，揉碎了说，加深了相互之间的理解，达成了共识。

　　一是一分公司成立以分管副经理为组长、机务科长、各车队长为成员的车辆维修协调小组，负责动态关注车辆维修情况，与修理分公司加强协调沟通，千方百计解决故障，为车辆安全高效运营保驾护航。

　　二是根据车辆配件运营里程的长短，为修理分公司的配件采购提供依据，提高配件采购质量，降低车辆修理频率。

　　三是修理分公司和一分公司在集团机务部的指导下，各司其职，牢固树立集团上下一盘棋的思想，分工不分家，协同作战，握指成拳，集中力量把维修质量搞上去，各项成本降下来，为集团成本管控做出贡献。