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威海公交集团召开运营调度管理现场交流会

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威海公交集团召开运营调度管理现场交流会

  • 分类:公交新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-08-25 08:05
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【概要描述】8月22日下午,威海公交集团召开运营调度现场交流会。集团党委书记、董事长曲波,党委委员、副总经理谷志钢,运营中心、各主营公司负责人及其他相关人员30余人参加。

威海公交集团召开运营调度管理现场交流会

【概要描述】8月22日下午,威海公交集团召开运营调度现场交流会。集团党委书记、董事长曲波,党委委员、副总经理谷志钢,运营中心、各主营公司负责人及其他相关人员30余人参加。

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  8月22日下午,威海公交集团召开运营调度现场交流会。集团党委书记、董事长曲波,党委委员、副总经理谷志钢,运营中心、各主营公司负责人及其他相关人员30余人参加。

  与会人员先前往四分公司调度中心,听取工作人员介绍每日调度流程、重点指标、调度应急处置、手动处理等情况。

  随后,各主营公司分别围绕近期在精准排班、增收提效、挖潜节支和实时调度等方面取得的经验进行了交流,其中一分公司科学安排高平峰运力,以1路为例,将以线路客流、车辆特殊性作为出发点,优化行车计划;二分公司以客流需求为导向,调整空调车至需求量大的线路,起到良好社会效益;四分公司做好人员车辆合理配置,启用高峰班补贴实现高峰单班,降低人力成本,并实施“线路套跑”运营模式,提高人车利用率;文登公司服务好刚需客流,满足乘客乘车需要,部分城乡线路启用“电召预约”模式,灵活满足客需并降低里程。

  谷志钢表示此次交流会各主营公司准备充分,举措有力,有创新有突破,主营业务工作思路由运营向经营迈进了一大步,管理人员要继续努力,推进工作落实由宏观向微观逐步转变,同时,各级营运管理者应高度重视客诉情况,以乘客乘车体验感为检验标准进行优化调整。

  曲波对各主营公司汇报的工作进行逐一点评,对运营调度工作给予充分肯定,并提出三点工作要求,一是运营调度分析交流是集团主营业务的重点,各负责人既是“管理者”也是“总调度”,以交流会为契机多听多看多学,学以致用;二是此次交流是继2020年度班制改革后的又一重要改革举措,各主营公司集思广益,对大数据的运用越发熟练,在日后的工作中要继续多使用、多钻研、多出好点子;三是交流会证明人员仍有很大的潜力可挖,各级管理者一定要打破“改革成功”的被动思想,统一认识,紧抓实效,助力集团集约化高质量转型发展。

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